آموزش تئوری مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th

021-22638713

"آموزش تئوری مدیریت پروژه بر اساس استاندارد PMBOK 6th - آنلاین"

وضعیتدر حال برگزاری
تاریخ شروعاعلام می گردد
تاریخ اتمام
مدت 1 ساعت
شهریهرایگان
دپارتمان مدیریت در صنعت ساختمان
شروع قطعی را اطلاع بده

روزهای برگزاری
سه شنبه 18-17

توضیحات
سرفصل ها
ویدیو ها
نظرات کاربران

تمامی کلاس‌‎های آنلاین و فیلم‌های آموزشی، در نرم‌افزار اختصاصی موسسه سرا (سرابین) برگزار می‌شود که پس از تایید اطلاعات ثبت‌نام‌ شما توسط همکاران ما، لینک نصب و فایل راهنمای سرابین برای شما پیامک می‌گردد.

برای مدیریت موفق هر پروژه و رسیدن به اهداف از پیش تعیین شده برای پروژه، سازمان نیاز به مدیران و کارشناسان با شایستگی هایی همچون توان بالا در رهبری، مدیریت تیم پروژه، مدیریت پیمانکاران و کارفرما ، همکاری، قدرت گزارش گیری و گزارش دهی دارند. از این رو و برای درک بهتر مفاهیم، ابزار و روش ها مربوط به مدیریت پروژه ها انستیوتو مدیریت پروژه آمریکا، PMI، به خوبی مدیریت را در ده بخش جداگانه تحلیل و معرفی کرده است. این ده بخش بر اساس استاندارد Project Management Body Of Knowledge که به اختصار با نام PMBOK-6th شناخته می شود، می باشد.در این دوره شرکت کنندگان ضمن تسلط بر بخشهای مختلف استاندارد با نحوه کاربست این ده حوزه در پروژه ها آشنا می شوند.

این دوره به صورت آنلاین برگزار میگردد.

«تاریخ قطعی» شروع دوره‌ها، از طریق تماس تلفنی به اطلاع ثبت‌نام کنندگان دوره می‌رسد.

تاریخچه و معرفی مدیریت پروژه و استاندارد PMBOK
مراحل و فرآیندهای مدیریت پروژه
مدیریت محدوده پروژه- Project Scope Management
مدیریت زمان پروژه- Project Time Management
مدیریت هزینه پروژه- Project Cost Management
مدیریت کیفیت پروژه- Project Quality Management
مدیریت منابع پروژه- Project Resource Management
مدیریت ریسک پروژه- Project Risk Management
مدیریت ارتباطات- Project Communications Management
مدیریت تدارکات پروژه- Project Procurememt Management
مدیریت ذینفعان پروژه- Project Stakeholder management
مدیریت یکپارچگی پروژه- Project Integration Management

برای درج نظرات،انتقادات و پیشنهادات خود درباره این دوره،اساتید و سایر موارد مرتبط، روی دکمه زیر کلیک کنید: